Tout d’abord, rappelons l’objectif du réseau Carnot qui est d’accompagner les entreprises dans leurs projets de recherche, plaçant l’excellence scientifique et technologique au coeur de la démarche. Le label n’a effectivement été décerné qu’à des structures disposant d’une réelle activité en termes de recherche partenariale impliquant un grand nombre de professionnels de la R&D. Pour ICÉEL, c’est près de 1000 chercheurs, techniciens, thésards et post doctorants à l’écoute du monde socio-économique

Dès lors, le réseau met en oeuvre tous les moyens nécessaires afin de favoriser les échanges entre entreprises et laboratoires de recherche. Sans le travail de fond du réseau Carnot, c’est sans nul doute de nombreuses innovations qui n’auraient pu voir le jour. Le réseau représente de ce fait une nouvelle dimension pour la R&D en favorisant le travail en équipe.

A notre échelle, nous accompagnons aussi bien de grands groupes dans le développement de leurs stratégies de recherche, que des start-up et PME à forte valeur ajoutée : déjà 8 labcom… Nous agissons notamment comme un point d’entrée pour de nombreuses entreprises à taille humaine ne connaissant pas toujours bien les acteurs de l’innovation en France

ICÉEL est institut Carnot depuis 2007, soit déjà 3 labellisations. Nous pouvons être fiers du chemin parcouru avec tout notre collectif. En effet, cette démarche de recherche partenariale a bénéficier de la participation active de tout notre environnement. Ainsi, accompagné de composantes de structures diverses et de nos tutelles, CNRS, Université de Lorraine, et le Pôle Régional de Transfert Technologique, nous avons réussi à insuffler l’esprit d’équipe nécessaire au bon fonctionnement du réseau. Depuis plus de 10 ans déjà nous travaillons et progressons ensemble, dynamisant ainsi notre ressourcement, notre R&D et nos compétences sur des marchés technologiques très concurrentiels.

Ces labellisations successives ont renforcé d’abord notre cohésion en interne et l’image Carnot en externe.

Nos indicateurs permettent aisément de montrer les fruits de notre travail. En seulement dix années, nous avons ainsi réalisé et valorisé près de 100 M€ de contrats de recherche bilatérale, chiffre assis sur notre professionnalisme et sur les complémentarités de nos savoirs et de nos cultures.
Mais au-delà de ces chiffres, c’est tout l’esprit de la charte Carnot qui irrigue nos composantes et contribue au maillage solide de nos compétences sur plusieurs marchés prioritaires.

Ces résultats acquis tant en France qu’à l’international sont tout à fait significatifs des efforts de R&D menés autour des deux défis sociétaux que sont l’énergie et environnement, défis sur lesquels s’est positionné ICÉEL dès 2007.
Bien sûr, il reste encore beaucoup à apprendre et à faire ensemble pour poursuivre notre rayonnement, mais d’ores et déjà constatons que notre structuration et notre fonctionnement sur ces 3 premières labellisations ont été un choix payant.

Sans tomber dans un optimisme béat, notre développement devrait s’intensifier ces prochaines années, soutenu par une politique ambitieuse et proactive visant à renforcer notre professionnalisation. Nous avons tout au long des années 2016 et 2017 porté une réflexion sur les axes prioritaires de développement pour notre institut Carnot.

Outre le déploiement d’une stratégie de communication construite avec nos composantes et tutelles, l’axe prioritaire sur lequel nous concentrons nos efforts est le marketing et l’ouverture partenariale à travers une démarche originale qualifiée « d’Open Business ». Si cette formule n’est pas explicite pour tous, le concept lui est très simple : il repose sur une structuration de nos démarches commerciales pour créer des synergies dans nos offres, par exemple par une approche commerciale multi-échelles. En d’autres termes, cette approche doit nous permettre d’accroître notre rayonnement et, in fine, nos recettes partenariales, via une nouvelle structuration de notre relation client.